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以创新意识推进和完善职代会制度

发布日期:2011/11/10 11:01:34     查看次数:

以创新意识推进和完善职代会制度

     ——宁德市汽车运输集团公司

 

宁德市汽车运输集团公司成立于195611,是国有旅客道路运输一级企业和交通运输部重点联系道路运输企业。现有职工2210人,工会会员2122人,全司30个基层单位均建立工会组织,工会主席均由党政副职以上的领导兼任。公司自1982年恢复职代会制度以来,至今已召开了九届职代会,先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国厂务公开先进单位”等的殊荣。长期以来,公司认真贯彻执行党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕企业的改革与发展,坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,以创新意识去推进企业民主管理,用制度建设去完善企业民主管理,以解决职工难点重点问题去深化企业民主管理,积极探索新形势下企业民主管理的新途径,新作为,不断提升企业民主管理的层次和水平。现将我司几年来开展职代会制度建设的有关工作汇报如下:

一、建立职代会会前报告制度

加强和注重基层职代会制度,规范职代会内容和程序,保证职代会质量,更好的促进职代会各项工作的落实,2005年以来,我们严格执行《集团公司职代会实施细则》,并着手建立了职代会会前报告制度。具体做法是:

1、各基层单位在召开职代会前,必须提前一周以书面形式向集团公司工会报告。

2、报告的主要内容有职代会召开的时间、议程;职代会工作报告;职代会提案汇总;需职代会审议通过的各类规章制度和涉及职工切身利益的重大议题。

3、集团公司工会在收到报告后的三天内,对会议的的内容、程序进行审核、把关,对不符合职代会内容要求和民主程序的,提出修改意见,并向报告单位作出意见反馈。

4、在基层单位召开职代会期间,集团公司工会主要领导深入基层了解职工代表对有关重大问题的讨论、审议情况,代表出席率、职代会满意情况及大会结束后文件归档情况等。

几年来,我们严格实施会前审批制度,坚持源头把关,对职代会的规范化、程序化起到了积极的促进作用。目前,各基层单位职代会都能正常开展,每年至少召开1-2次会议,完成规定的议程,得到了职工代表的欢迎和肯定,有效地促进了企业民主管理制度建设的不断深入。

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