深化厂务公开 重在完善提高
宁德市汽车运输集团公司
厂务公开是新时期企业民主管理、民主监督的一种有效形式，是企业加强经营管理、推动经营发展、促进廉政建设的重要保证和有效措施。
几年来，在上级和公司党委正确领导下，按照“以人为本、注重实效、共创和谐”的工作原则，深入开展厂务公开、民主管理工作，贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，调动广大职工的积极性，促进企业不断发展。2001年集团公司工会被省总工会授予“模范职工之家”称号，2003年集团公司分别荣获“全国厂务公开先进单位”和“全国五一劳动奖状”称号。2005年集团公司被福建省授予“厂务公开示范单位”。有四个基层单位被评为市级以上“厂务公开先进单位”。2006年，福鼎汽车站、古田汽车站、屏南汽车站分别被宁德市授予全市“厂务公开示范单位”。
现将我司近几年来，推行厂务公开调研自查情况向检查组汇报：
一、领导重视 建章立制抓推行
回顾我司推行厂务公开工作，主要分三个阶段：试点推行阶
段、巩固完善阶段、提高质量阶段。试点推行阶段是1999年—2002年。这期间，制定了“厂务公开、民主管理实施一览表”明确了公开形式、公开层次、公开时间、经办部门、责任人和监督部门。修订补充集团公司《二十项制度、规定汇编》和《厂务公开民主管理汇编（第一册）》，为全面推行厂务公开奠定了基础。巩固完善阶段为2003—2004年。这期间，主要是在第一阶段的基础上，总结经验，找出差距，抓典型、促完善。公司先后下发了宁运集[2004]315号“关于做好厂务公开、民主管理工作的意见”宁运集[2004]334号“关于做好厂务公开民主管理工作的自查通知”。在自查的基础上，对获得市级以上厂务公开先进单位福鼎汽车站、福安客运站、古田汽车站等单位进行考核，并召开有关会议介绍了他们的先进经验，从而进一步巩固和完善厂务公开工作。提升质量阶段为2005年至今。根据宁德市关于“抓本级、带系统、促基层、求实效”活动精神，结合我司的实际印发了宁运集[2005]252号“关于进一步深化厂务公开工作的实施意见”。主要从六个方面入手抓落实：一是加强组织领导，形成整体共识；二是规范厂务公开内容，提升厂务公开质量；三是借鉴iso9000标准，创新厂务公开工作。四是加强民主监督，完善公开机制；五是开展厂务公开自查工作，促进公开全面落实。2006年我们参照《福建省企业厂务公开规范办法》考核标准，对22个基层单位进行考核，主要针对公开机制、内容、形式以及职工满意度等方面，采取听汇报、查台帐、看记录、发问卷和现场提问职工等形式进行检查考核。通过这次考核，一些先进单位也发现自己存在不足之处，并制定了相应的整改措施。一些工作开展较差的单位也开始重视这项工作，并逐步建立相关制度。考评结束后，我们又专门召开总结会通报表扬10个单位先进经验，并向2个单位发了整改通知书。六是2006年选送2位同志参加省总工会在马尾举办的“借鉴iso9000标准，建立厂务公开民主管理质量”培训班。尔后着手编制《厂务公开管理手册》，使厂务公开民主管理更加规范化、制度化。同时编制了《厂务公开民主管理文件汇编（第二册）》。并于2006年6月27日召开“集团公司借鉴iso9000标准，建立厂务公开民主管理质量体系宣贯会”和“厂务公开民主管理培训班”。邀请省总干校任金荣讲师上课。在会议上，集团公司还对获得“宁德市厂务公开示范单位”的福鼎汽车站、古田汽车站、屏南汽车站等3个单位各颁发奖金2000元，以资鼓励。
二、公开监督 纳入轨道有保障
由于厂务公开工作纳入党风廉政工作之中，使厂务公开、民主监督工作形成了党委领导、行政支持、工会实施、纪检监督、职工参与的领导体制和工作机制，各职能部门各负其责，形成党政工齐抓共管的局面。
坚持“四个结合”：一是把推行“厂务公开”与加强企业管理相结合，从源头抓起，把运输生产经营的民主监督落到实处，体现民主监督的科学性；二是推行“厂务公开”与落实党风廉政责任制相结合，每年与基层党支部签订责任状，增强了监督管理的互补性；三是把推行“厂务公开”与落实职代会民主管理职权相结合；把企业重大决策、重大问题交职工代表审议通过或决定，增强了监督工作的主动性；四是把“厂务公开”与加强职工思想政治教育工作相结合，对生产的难点、热点问题，以政治思想为先导，民主监督作保证、改进和加强职工的思想政治工作，增强了监督工作的广泛性，从而为“厂务公开”和企业的改革深入奠定了良好的基础。在开展厂务公开民主管理十周年纪念活动中，我们开展了几项活动：
（一）组织一项学习大讨论。利用局域网工会凯发k8娱乐主页、简报、宣传栏大力宣传以职代会为基本形式的厂务公开民主管理的必要性、可行性及其重要意义。组织工会委员、小<